Formation MRP - Programme de Management relationnel et professionnel

à distance avec test - certification - et réseau de croissance

Téléchargez le Programme MRP Management  Relationnel et Professionnel !

« Développer la capacité d’apprentissage d’une personne ou d’une organisation et son pouvoir de démultiplier ses processus de succès représentent des atouts déterminants »  

Le Défi : dans un monde qui bouge vite, développez votre propre style et votre propre modèle et offre de management - utile dans votre vie professionnelle et personnelle

... en 90 Jours  - obtenez votre certification et participez activement au développement de votre réseau du succès

Programme de base  de 193 pages:

Pour obtenir des RESULTATS et augmenter vos CAPACITES de

• Management
• Coaching Relationnel
• Communication effective

• Un outil de progression simple, précis et performant  
• Une pratique éprouvée, modulable 
• Favorise la mise en place d’attitudes gagnantes

• Vous permet :
• d’améliorer votre perception et vos connaissances de base en management
• de fixer vos priorités et de travailler à l’essentiel 
• de développer votre capacité d’innovation

• d’élargir votre réseau de relations  
• de renforcer votre confiance en vos capacités  
• de bénéficier de la dynamique de groupe

• d’appliquer vos nouvelles connaissances  
• d’expérimenter les premiers résultats de vos efforts
• de passer à l’échelon supérieur

La démarche  S.T.R.A.T.E.G.I.C en résumé

S    =   Starter : Partir juste avec des objectifs clairs

T    =  Temps : Planning - Anticiper et s’organiser

  R    =  Résultats : Agir pour obtenir ce que vous souhaitez

A    =  Attraction (principe d’attraction) = attirer     

T    =  Team : Ensemble on obtient de meilleurs résultats          

E    =  Emotions : Intelligence Emotionnelle & Relationnelle       

G    =  GO-GROW :   - AGIR - GRANDIR   

  I     =  Innover : ajouter votre touche    

C    =  Check - Contrôler et Evaluer   

L’utilisation du modèle de management S.T.R.A.T.E.G.I.C renforce durablement l’efficacité de vos démarches, grâce aux informations et expériences réalisées, qui vous  permettent d’obtenir les résultats que vous souhaitez.

Non seulement vous aurez en main des pratiques de management innovantes, qui font leurs preuves chaque jour, mais également un modèle et une perspective de croissance  immédiatement adaptable à vos besoins.          

Table des Matières:

Bienvenue dans le parcours 90 jours :  un avenir à créer - un puzzle à reconstituer - donnez-vous 90 jours pour réaliser votre projet sur des bases solides  

Cycle 1        Comprendre - Anticiper et Préparer

• Check-list
• Le Défi
• Le Parcours 90 jours
• Les grands Axes de croissance
• 90 jours pour concrétiser vos rêves
• Vers la Qualité Totale
• La Roue du Management
• Evaluation Cycle 1 -Synthèse Cycle 1

Cycle 2        Soigner ses Relations et élargir son réseau

• Check-list
• Le Défi
• Le Parcours 90 jours
• Bien connaître pour bien choisir
• La démarche pour créer la relation
• Compétences personnelles et collectives
• La roue des émotions
• Emotions fondamentales
• Check-up émotionnel - niveau personnel
• Pictogrammes
• Evaluation Cycle 2 -Synthèse Cycle 2

Cycle 3        Fixe et Atteindre les Objectifs

• Check-list
• Le Défi
• Le Parcours 90 jours
• La formule SMART
• MpO-Management par Objectifs
• Pyramide
• Suivi des Objectifs et Plan d’Action
• Analyses forces / faiblesses
• Evaluation Cycle 3 -Synthèse Cycle 3

Cycle 4        Satisfaire les Clients

• Check-list
• Le Défi
• Le Parcours 90 jours
• Le Client au cœur de l’entreprise
• Un équilibre fragile
• Les petits plus font les grandes différences
• Des stratégies qui marchent, en 90 jours
• Je n’ai jamais travaillé un jour sans vendre...
• Principaux indicateurs
• La pyramide de Maslow : les principaux besoins de l’être humain
• Evaluation Cycle 4 -Synthèse Cycle 4

Cycle 5        Recruter, Engager et Coacher avec succès

• Check-list
• Le Défi
• Le Parcours 90 jours
• Gestion créative des ressources humaines dans l’entreprise
• Comment mettre les bonnes personnes à  la bonne place et apprendre à s’adapter constamment
• Exemple de grille pouvant être utilisée par les personnes participant à un processus de recrutement.
• Check-list: Evaluation
• Apprécier les performances et les comportements
• Evaluation Cycle 5 -Synthèse Cycle5

Cycle 6        Gérer les Conflits ou les éviter

• Check-list
• Le Défi
• Le Parcours 90 jours
• Apprendre à gérer les conflits et à réussir ses entretiens difficiles
• Surmonter les situations de stress, de conflits et de crise
• Persécuteurs, Sauveurs, Victimes malheureuses, Victimes provocatrices
• Manager, c’est d’abord s’occuper des gens
• Evaluation Cycle 6 - Synthèse Cycle 6

Cycle 7        Communiquer pour gagner

• Check-list
• Le Défi
• Le Parcours 90 jours
• Grille pour une bonne communication
• Poser les bonnes questions
• Ce que l’être humain retient
• Brève introduction à l’Analyse transactionnelle
• L’analyse transactionnelle : les différents états du moi
• Le schéma de Harris sur les positions de vie
• La technique DESC
• Evaluation Cycle 7- Résumé Cycle 7 

Cycle 8        Gérer les informations, les priorités et le temps

• Check-list
• Le Défi
• Le Parcours 90 jours
• Gérer l’information
• Gestion du temps : être bien organisé
• Stratégies
• Je formule correctement mes objectifs et j’établis un plan d’action
• Répartition des activités quotidiennes
• Schémas Heuristiques - Mind-Mapping
• Evaluation Cycle 8-  Synthèse Cycle 8

Cycle 9        Dynamique de groupe : faire travailler les personnes ensemble

• Check-list
• Le défi
• Le Parcours 90 jours
• Equipes performantes
• Analyse de perception de l’Equipe
• Structures et idées forces pour bâtir des équipes efficaces
• Développement d’équipes
• Surmonter les situations de stress, de conflits et de crise
• Travailler en équipe : les éléments essentiels qui influencent la motivation
• Evaluation Cycle 9-Synthèse Cycle 9

Cycle 10      Innover

• Check-list
• Le défi
• Le Parcours 90 jours
• L’équilibre apporte la performance
• Importance de la fonction cérébrale
• Travailler avec les symboles
• 4 étapes d’évolution
• Le cycle d’évolution
• Travailler avec les symboles
• Evaluation Cycle 10- Synthèse Cycle 10

Cycle 11      Adapter l’Organisation

• Check-list
• Le défi
• Le Parcours 90 jours
• L’organisation apprenante
• Adapter nos modèles
• Concrétiser - Evaluer
• Avant de passer à l’action
• Mes principales forces de caractère
• Evaluation Cycle 11- Synthèse Cycle 8

Cycle 12      Assurer la croissance 

• Check-list
• Le défi
• Le Parcours 90 jours
• Le triangle magique
• Le coaching
• Le cycle de vie
• 90 jours pour créer de la valeur et faire la différence
• 7 Idées-Forces pour Renforcer, Maîtriser et Valider l’histoire de votre réussite en équipes
• Evaluation Cycle 12- Synthèse Cycle 12

En résumé :

Les objectifs du programme MRP:

1. Développer vos connaissances de management, élargir vos capacités personnelles et professionnelles, acquérir une certification (après avoir réussi le test par internet)
2. Donner la possibilité à ceux qui veulent créer leur entreprise non seulement de renforcer leurs compétences mais également de  participer à un réseau professionnel international, avec opportunité de diffuser un concept exclusif et rémunérateur

Le But et la mission de GCI eXperts International

Vivre, faire connaître, enseigner, améliorer les méthodes visant à partager temps et expérience dans une coopération active, pour favoriser la création d’entreprises et de  structures autonomes, avec des possibilités de croissance saines .

Le label GCI eXperts International - (marque déposée en Suisse ) -  vise à la fois à accroître les compétences individuelles et le développement solidaire durable, notamment par un processus de co-création et de formation permanent, dans plusieurs pays et des contacts entre des seniors intéressés à faire bénéficier de jeunes entrepreneurs de leurs connaissances.

Prix: CHF 232.-  au lieu de CHF 290.-

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